Al encuentro internacional celebrado la semana pasada en Florencia entre promotores y gestores de vivienda de España, Italia, Portugal, Malta y Eslovenia, con motivo de la “Renovación del Pacto del Panteón”, acudieron, en nombre de la Asociación Española de Gestores Públicos AVS, su presidente José María López Cerezo; vicepresidente, José Mª Escolástico Sánchez; y gerente, Enrique Bueso.
En opinión del presidente López Cerezo, el reto principal al que deben responder los gestores representantes de los países del Mediterráneo Sur firmantes del Pacto del Panteón es el de convertirse en un lobby eficaz en materia de vivienda e influir de ese modo en las políticas de la Unión Europea.
P: ¿Qué vigencia tiene el Pacto del Panteón a día de hoy?
R: El Pacto del Panteón cobra hoy en día una máxima importancia y actualidad. Es lo que puede permitir que nos convirtamos en un auténtico lobby en Housing Europe, en materia de vivienda social y asequible, para dar respuesta al grave problema de su carencia. Pero el Pacto del Panteón debe contener objetivos, estrategias y tácticas para conseguir esos objetivos. Debemos tener una planificación de acciones y una evaluación de cumplimiento, semestral o anual, cuanto menos.
P: ¿Debería contar Europa con un nuevo Plan de Vivienda?
R: Sin duda. De hecho, el Pacto del Panteón así lo contempla. Es necesario que en Europa exista un Plan europeo de Vivienda, con una duración de 25 años, y dividido en dos acciones: una acción inmediata, y una acción a largo plazo. Y, a su vez , debe distinguir dos vertientes: una vertiente de vivienda social, y una vertiente de vivienda asequible.
P: ¿En qué consistiría esa vertiente de vivienda social?
R: En la vertiente de vivienda social debe haber un plan de emergencia. Un plan que esté dotado con una estrategia, con un programa de actuación, con unos fondos, y que actúe sin burocracia.
P: ¿Cómo se consigue eso?
R: Con la posibilidad que tienen los estados y las entidades locales y comunidades autónomas de intervenir a través de la declaración de interés local autonómico o nacional. Se trata de intervenir en la producción de vivienda en los suelos sin necesidad de tramitación alguna.
P: Además de la vertiente social a la que hacías referencia, mencionas otra vertiente, la de la vivienda asequible. ¿Qué precisa esta parte para su consecución?
R: En la vertiente de vivienda asequible debemos contar con una alianza público-privada, con incentivos, con financiación suficiente, y con una eliminación o simplificación de la burocracia para que haya una producción suficiente de vivienda asequible.
P: ¿Qué otras reflexiones han salido de la reunión de Florencia?
R: Por ejemplo, que debemos destacar un tercer apartado de acciones inmediatas, referido a la actuación sobre suelos vacantes existentes, de modo que se incentive el incremento de vivienda y el incremento de la edificabilidad en los suelos vacantes del suelo urbano consolidado. También es necesario estimular la promoción de vivienda en equipamientos públicos, en suelos y en edificios de equipamientos públicos obsoletos. Y activar e incentivar el alquiler privado de los parques existentes en las ciudades, para lo que se debe aumentar la seguridad jurídica de los mismos e incrementar los incentivos fiscales del seguro de impago.
